名企业的ERP成功实施和应用,由ERP实施为企
业带来的先进管理思想正在被同行业企业所学习和
效仿。并且,一些过去被认为是“被ERP遗忘的角
落”的中小型企业,如宝岛眼镜、杭州解百等,也开始
引入ERP来帮助企业自身的信息化管理改革。了解什么是erp,&
就必须了解erp的优势.
1.1 ERP管理的优势
随着企业规模的扩大,各种生产相关的信息也
急剧庞大,信息的收集和处理如果不能及时得到,将
会影响整个企业的运行,如成本信息滞后就影响报
价,库存和车间库存信息得到不及时就容易造成生
产计划完不成和大量的材料积压和浪费,采购计划
不准确会影响材料的及时到货,这些都将直接影响
企业的效益。ERP系统采集各种信息,及时进行加
工、统计、分析,确保信息的及时性及准确性,使企业
的决策者能实时了解运行状况,作出准确的决策。
ERP不仅处理信息,还可以将合理的管理流程固化
在系统中,减少人为的差错,提高生产经营的效率和
效益。所以ERP不仅仅是一套软件,同时包含着现
代化企业管理的理念,随着技术的进步,产品的更新
不断加快,企业间的竞争也越来越激烈,这些竞争最
终体现在效率的竞争上,产品开发的效率、生产的效
率、采购的效率、资金流动的效率等。通过实施
ERP,改善企业内部的流程,促使企业结构的更加优
化,减少管理层次,提高效率,降低成本和库存,从各
个层面提高企业的管理水平,提高客户的满意度,这
也是我们的目标。大家现在知道什么是erp了吧!
1.2 ERP实施中的问题
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最近20年来,ERP在中国的发展很不顺利,实
际应用状况远不尽如人意。对此,必须看到两个事
实和两种发人深省的现象。
第一个事实是制造业基本方程的普遍存在。众
所周知,MRP的基本功能是,根据主生产计划(A:
说明要生产什么)、物料清单(B:说明用什么生产)、
库存记录(C:说明有什么
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您正在看的电脑行业用语是:什么是erp。)得出物料需求计划(D:说明还应得到什么)。MRP所模拟的正是所谓的“制
造业基本方程”,这个方程可以表示成一个概念公
式:A×B-C=D。有关文献指出:制造业基本方程
就像地心引力,使企业只能面对,而不能改变它。
第二个事实是使用计算机技术来提高企业的管
理水平已是必由之路。那么,制造业基本方程和计
算机技术相结合的结果是什么呢?回答是ERP!
ERP在中国过去几年的发展可以用一句很形象的
话来形容:效益好的企业想不到ERP,经营状况不
好的企业顾不上ERP。基本状况是:①企业缺乏资
金。②欠缺管理和IT技术应用经验。③客观的内
外部环境使老板的决策不能由软件来全部代替。中
国企业多年来“人治”的历史证明,中小企业的活力
和优势不是规模也不是垄断,而应该是迅速和灵活。
在全面实施ERP以后,软件只须提供参考数据,将
决策的事情全由老板来做就是违反规律的。④急亟
待扩张的业务规模不能因为实施信息化而停止。以
我们的实践经验来看,对于国内大多数中小型民营
企业来说,由于资源、经验乃至认识的不足,要做到
一步到位绝非易事,但起码从企业高层给予足够的
重视与支持,这是ERP项目成功实施的最基本要&
求。&
知道什么是erp后,再看看ERP系统在会计中的应用
会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的
变动过程及其结果。它由总账、应收账、应付账、现金、固定资产、多币制
等部分构成。因此，从物理层面看，ERP的会计核算模块，涉及总账模块、
应收账模块、应付账模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制模
块和工资核算模块等等。
以现金管理模块为例，它主要是对现金流入流出的控制以及零用现
金及银行存款的核算。它包括对硬币、纸币、支票、汇票和银行存款的管
理。在ERP软件中，一般都具有票据维护、票据打印、付款维护、银行清
单打印、付款查询、银行查询和支票查询等和现金有关的功能。此外，它
还和应收账、应付账、总账等模块集成，自动产生凭证，过入总账。
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